Добро пожаловать, рады видеть вас снова!

Контроль качества

Цели и задачи

Основной целью Системы Менеджмента Качества НьюТек Сервисез является достижение и поддержание уровня качества выполняемых работ, удовлетворяющего требованиям Заказчика и укрепление лидирующих позиций среди организаций предоставляющих аналогичные виды услуг.

Для достижения поставленной цели НьюТек Сервисез использует все организационные, технические и экономические факторы, влияющие на качество проводимых работ.

Основными задачами Системы Менеджмента Качества и Политики НьюТек Сервисез, направленными на достижение цели являются:

  • Обеспечение требуемого уровня и контроль качества;
  • Определение потребности и формирование обязательств по предоставлению работ, с учетом требований Заказчика, оптимальных затрат на качество;
  • Предупреждение появления любых несоответствий выполняемых работ заданным требованиям в процессе всего комплекса выполняемых работ по Контракту;
  • Снижение затрат, связанных с неудовлетворительными комплектующими изделиями, сырьем и материалами, доработками, производственными потерями, безопасностью эксплуатации объектов, гарантийными обязательствами;
  • Рациональное использование трудовых и финансовых ресурсов.

Основные принципы

Основными принципами функционирования Системы Менеджмента Качества в НьюТек Сервисез являются:
  • Согласование и взаимоувязка организационной структуры Системы Менеджмента Качества и организационной структуры организации, единство управления производственной деятельностью;
  • Четкое распределение ответственности и полномочий по каждому виду деятельности, влияющее на обеспечение качества работ;
  • Ответственность руководства Компании за исполнение Политики в области качества, организацию и общее руководство работами по обеспечению качества работ;
  • Комплексный учет всех факторов и условий, влияющих на качество работ и системный подход к организации процессов управления по всем уровням от руководства до непосредственных исполнителей работ на всех стадиях планирования, подготовки, проведения и оценки работ;
  • Приоритетность работ по обеспечению качества и определение затрат на их проведение с учетом экономической целесообразности;
  • Документальное оформление процедур обеспечения и управления качеством проводимых работ;
  • Понимание всеми работниками требований Системы Менеджмента Качества и эффективности ее функционирования.
  • Система Управления Качеством НьюТек Сервисез основана на:
    • Понимании и выполнении требований;
    • Необходимости рассмотрения процессов с точки зрения добавленной ценности;
    • Достижении результатов выполнения процессов и их результативности;
    • Постоянного улучшения процессов, основанного на объективном измерении.